GEの元最高投資責任者がRainmakerの戦略アドバイザーに就任

オンタリオ州ピーターバラ, 2020年1月24日 - (JCN Newswire) - Rainmaker Worldwide Inc. (OTC Pink: RAKR)は、Webbs Hill PartnersとそのマネージングパートナーでGEの元最高投資責任者であるAris Kekedjianを2020年1月22日付で戦略アドバイザーに任命いたしましたのでお知らせいたします。

 

Kekedjianは米ゼネラル・エレクトリック社に30年間勤務し、直近では最高投資責任者を務めました。欧州および中東における国際プラットフォームの構築と運営に豊富な経験を持ち、これまで合計3,000億ドル以上のM&Aを実施してきました。これには、金融サービス業界で最も包括的な再編の1つである、GEオイル＆ガスとベーカー・ヒューズの間の300億ドル規模の合併が含まれます。Kekedjianは、産業用モノのインターネット(IIoT)、3Dプリンティング、生命科学分野における破壊的テクノロジーの買収を主導してきました。具体的には、Kekedjianは最近、LM Wind Powerの16億5,000万ドルの買収、GE Distributed Powerの32億5,000万ドルの売却、そしてSuez EnvironmentとCaisse de Depot et Placement du Quebec(CDPQ)によるGE Water and Process Technologiesの34億ドルの買収を取りまとめました。

Webbs Hill Partnersの任命に先立ち、Rainmakerはカナリア諸島で100%再生可能なWater-to-Water(水から水)ソリューションを開発するために、250万ドル相当のEU Horizon 2020 Project助成金を獲得しました。Rainmaker Worldwide Inc.は、独自の技術を使用して、大気から、または再生可能エネルギーを利用して塩分や汚染水から新鮮な飲料水を抽出する、費用対効果が高く、モバイルで拡張性に優れた、2つのWater-as-a-Service(WaaS)システムを開発しました。この21世紀の柔軟なアプローチは、多様で複雑なシナリオにおける持続可能な解決策を用いて、人類の水格差に関する課題に対処するものです。

Rainmaker最高経営責任者(CEO)のMichael Skinnerは、「私はArisと協力して株主価値を高め、ポータブルな飲料水に対する世界的な需要の高まりに対応する最先端のWaaSシステムを構築できることを非常に楽しみにしています。」と述べています。

Kekedjianは「私の目標は、Rainmakerのユニークな機能を商品化するための戦略的パートナー、流通チャネル、および取引を特定することにより、Rainmakerをグローバルな水企業として立ち上げることです。」と述べます。Rainmaker取締役会長のMichael O'Connorは、「複数の関連業界におけるリーダーシップ経験、グローバルネットワーク、および水、再生可能エネルギー、分散型電力セクターにおけるM＆Aの実績を持つArisは、Rainmakerのビジョンを実現し、当社のビジネスを拡大するために最適なパートナーです。」と述べました。

Rainmaker Worldwide Inc.は、カナダのピーターバラに本社を置き、オランダのロッテルダムに技術革新と製造センターを持つ株式公開企業です。シンボル(OTC Pink: RAKR)

Rainmaker Worldwide Inc.について

Rainmaker Worldwide, Inc.(OTC:RAKR)は、カナダのピーターバラに本社を置き、オランダのロッテルダムに技術革新と製造センターを構えています。当社の特許取得済みの水技術は、必要な場所で大規模な経済的な飲料水を提供しています。当社の主要なグローバル市場は次のとおりです。
1. 清潔な水を利用できない状態で暮らす8億人以上の人々に安全な飲料水を届けることを当社が支援する人道分野。
2. 排水を浄化するための費用対効果が高く、環境にやさしいソリューションを必要とする、石油・ガス、農業食料、鉱業を中心とする商業部門。

Rainmakerは2種類のエネルギー効率の良い新鮮な水を作り出す技術を開発しています。
1. Air-to-Water(空気から水)：空気から新鮮な水を収穫しています。
2. Water-to-Water(水から水)：海水または汚染された水を飲料水に変換します。
この技術は風力と太陽光発電の両方で駆動され、どこにでも配備可能で、炭素の痕跡を残しません。また、ハイブリッド、グリッド、ディーゼルエンジン搭載モデルのオプションも提供しています。

Air-to-Waterのユニットには3つの標準サイズがあり、1日あたり5,000、10,000、または20,000リットルの飲料水を生産しています。Water-to-Waterのユニットは、1日あたり37,500、75,000、または150,000リットルの3つの標準サイズで利用できます。人道分野において、Rainmaker技術は、配備されているユニットの数に応じて、200人から3万人のコミュニティに適しています。

私たちの目標は、世界的な水危機を解決するための世界的なリーダーになることです。簡単に言えば、私たちは安全な飲料水がほとんどあるいは全く存在しないところで安全な飲料水を作成しています。利害関係者は、Rainmakerのウェブサイト(http://www.rainmakerww.com)で当社に関する追加情報にアクセスすることができます。シンボル(OTC:RAKR)

将来の見通しに関する記述
この発表では、Rainmakerのビジネスの成長、潜在的な販売提携および/またはクライアント、および関連するビジネス戦略に関する記述、推定、および予測を含んでいます。これらの記述、推定、および予測は、連邦証券法における意味での将来の見通しに関する記述である可能性があります。実際の業績は、様々な要因により異なる可能性があります。Rainmakerは、新しい情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、将来の見通しに関する記述を公式に更新または修正する義務を負いません。この情報の受信者は、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。

詳細については、以下までお問い合わせください。

Rainmaker Worldwide Inc.
Michael Skinner 最高経営責任者(CEO)
info@rainmakerww.com
+1-877-334-3820

アゼリス社は、アジアパシフィックリージョンの新しいビデオをリリースしました

シンガポール, 2020年01月21日 - (JCN Newswire) - アゼリス社は、２０１９年７月にリリースした"Innovation through formulation"のコーポレートビデオに続き、アジアパシフィックリージョンの新しいビデオをリリースしました。ここでは、アゼリス社が、アジアパシフィックリージョンにおいて過去数年で達成してきた力強い成長についてその背景に触れています。この新たにリリースされたビデオは、アゼリス社がフォーミュレーションやアプリケーションの開発にさらに投資していくことを強調しています。

ポイントと作成の背景
- アゼリス社はアジアパシフィックリージョンのビデオを作成しました。ここでは、この地域において提供されなければならない成長領域と強みについて述べています。
- この新しいビデオは、アゼリス社の戦略がすべてのお客様及び業界の方々に対してイノベーティブなサービスを提案していくということを示しています。
- ビデオはここからアクセスできます。 https://youtu.be/BLUZBZLy9o4

アゼリス社は、パートナー企業との共存共栄の考えをベースに、市場において画期的なソリューションにつながっていくバリューの創造を行っています。会社は日常的に、厳しい市場からの要求や消費トレンドに合った革新的なフォーミュレーションをお客様に提案しています。これは現在展開している２５か所のアプリケーションラボにおいて、そこで活動する技術専門家や市場にフォーカスしたセールスチームとの密接な活動によってそれを可能にしています。

アジアパシフィックの活動を紹介するこの新しいビデオは、アゼリス社のグローバルブランドムービーを基本に作成されました。そして、アジアパシフィックリージョンにおけるそれぞれ異なったユニークな文化や組織について触れています。このビデオでは、アゼリス社のＣＥＯが、新しく開設された技術ラボ、異なった業界における活動、３００名に達した強力なチームの成長、ワークライフバランス、そしてアゼリス社の社員に均等に与えられているチャンスについて述べています。

ローレン・ナタフ　アジアパシフィックＣＥＯのコメント
「我々は、アゼリス社のチームが、アジアパシフィックリージョンにおいて過去数年で達成してきた業績に対し誇りを持っています。それは我々のチームの熱意と献身的な働きにもたらされたものであることは疑う余地もありません。我々は素晴らしい成長を遂げ、お客様やサプライヤー様と強固な関係を築くことができました。今回のビデオは、現在及び将来のパートナー企業の方々に我々が過去数年で成し遂げてきた成長の足跡やプロフェッショナリズムをお見せすることが出来ます。」

問い合せ先
Azelis
Marina Kaptein
Communications Director
E-mail: marina.kaptein@azelis.com

アゼリス社について
アゼリス社は世界４０か国以上で展開し、２０００名の従業員を擁するスペシャリティケミカル専門商社です。各産業、市場そして技術の専門家集団が、ライフサイエンス及びインダストリアルケミカルの二つの大きなビジネス領域で活動しています。約４００００社のお客様に対し、幅広い製品のバリューチェーンを提供し、１９億４０００万ユーロの売上を達成しています。（２０１８年）

６０か所を超える技術サービスラボを通じ、我々の優秀な技術スタッフがお客様のフォーミュレーション開発のお手伝いをしています。我々は、グローバルと各国の組織の協調によって、お客様に対し信頼できる、総合的なサービスを提供し、また、魅力的なビジネスの機会をサプライヤー様にも提供しています。我々は、社員及びパートナー企業と強固で正直な透明性のある関係を築けるものと信じています。

アイデアは大きな力　Innovation through formulation

www.azelis.com

Jennewein Biotechnologie GmbH、独Nestleに対してヒトミルクオリゴ糖分野で特許権を行使

ラインブライトバッハ（ドイツ）, 2020年01月14日 - (Media OutReach) - Jennewein Biotechnologie GmbHは2020年1月9日にマンハイムの地方裁判所でNestle Nutrition GmbHおよびその持株会社であるNestle Deutschland AGに対し特許侵害訴訟を起こしました。Nestleは、2種類のヒトミルクオリゴ糖（母乳だけに存在するユニークな糖質）を含む乳児用調製粉乳Beba Supremeをドイツで販売しています。Jennewein Biotechnologieの調査結果によると、Nestleは知的財産権のうち、とりわけ欧州特許EP2 896 628およびEP3 131 912（2020年1月22日に保護開始）で保護されている工程で生産される乳児用調製粉乳の製造にヒトミルクオリゴ糖を使用しています。これらの特許がNestleに侵害されています。

Nestleは、ドイツ以外の国でもヒトミルクオリゴ糖を含む乳児用食品を販売しているため、Jenneweinは現在、Illuma、SMA、NAN、Gerber Good Startなどの製品の製造による、対応する外国特許の推定される侵害に対する対策を調査しています。

この発表の内容について、発行者は単独で責任を負うものとします。

HMOについて
ヒトミルクオリゴ糖（HMO）は、母乳にのみ存在する複合糖分子です。水を除くと、脂肪と乳糖に次いで3番目に豊富な母乳成分です。200以上の構造の異なるHMOが特定されています。最も豊富なHMOは2'-フコシルラクトースで、授乳中の母親の約80％が最高3 g/Lの濃度で産生します。科学的研究で、HMO、とりわけ2'-フコシルラクトースが乳児の健康と発育にプラスの影響を与えることが示されています。HMOはプレバイオティクスであり、つまり、有益な微生物の成長を特異的に促進すると同時に、コロニー形成を直接および間接的に防ぐことで病原体の成長を抑制します。Jennewein Biotechnologieは2015年に2'-フコシルラクトースを世界のベビーフード市場に投入、世界中の乳児用ミルクのいくつかには現在、2'-フコシルラクトース（例えばAbbott Similac）が含まれています。

Jennewein Biotechnologieについて
Jennewein Biotechnologieは、複合オリゴ糖（HMO）と希少単糖分野で幅広い製品を提供する国際的な大手工業バイオテクノロジー企業です。同社は、2'-フコシルラクトース、3'-フコシルラクトース、ラクト-N-テトラオースなどの革新的なHMO製品の広範なポートフォリオを製造しています。これらの希少糖は、食品産業（とりわけ乳児用調合乳）、製薬産業、化粧品産業で使用されています。製造工程には、最先端の発酵技術が使用されています。米食品医薬品局（FDA）は2015年、Jennewein Biotechnologieに米国内での2'-フコシルラクトースの販売を認可しました。2017年には、欧州食品安全機関（EFSA）も新規食品規制に基づき販売を認可しました。

報道関係者からのお問い合わせ先:
Dr. Bettina Gutierrez
電話: +49 2224 98810 797
bettina.gutierrez@jennewein-biotech.de

Libraの同行者MANGO Chain：「コンセンサス至上」のチェーン上金融新生態を構築する

6月18日にフェイスブック傘下の世界デジタル暗号化通貨Libraの公式サイトがオープンした。これで世論が沸騰した。

Libraは簡単な国境のない通貨、数十億人にサービスする金融インフラを構築する。libraの発行計画はまだ成功していないが、世界中の金融と通貨システムに衝撃を与えた。

ブロックチェーンの透明性、安全性、脱中心化性などの優位性はすでに人々の広範な共通認識を得ていた。ブロックチェーン技術の優位から利益を得たいと思っても、フランスドルの保証（信頼と安定性など）を失いたくない人は、何らかの安定した暗号化貨幣が必要である。

これは安定貨幣の意味で、Libraが国境のない貨幣、チェーン上のデジタル生態、普遍的な金融の設計を創立したおかげで、MANGO Chainの原形が生まれた。

しかし、Libraと違って、MANGO Chainは、より徹底的で、より全面的なクロスチェーン金融の生態は、世界の安定貨幣よりもっと現段階の解決案にふさわしいと考えている。

Libraの苦境

なぜクロスチェーン金融を考慮しないのか？これはlibraの特性によって決定された。

Libraのすごいところは、単にデジタル通貨項目ではなく、ブロックチェーン技術、分散組織、決済システム、国際貿易システムを組み合わせた総合的な製品であることにある。

安定貨幣であるから、Libra備蓄は100%銀行預金と短期国債に連結されており、安定性、低インフレ率、全世界で広く受け入れられ、交換できる優勢を持っている。したがって、単に支払手段から見ると、その実行可能性と着地可能性は、現在のどのようなブロックチェーンプロジェクトよりも優れている。

USDTも安定貨幣であり、流動性もいいであるが、Omni、ERC20、TRC20の3つのネットしかないで、しかも主体信用、組織構造、貨幣価値の安定と生態構造の面ではLibraに及ばないである。

Libraは一定の程度でブロックチェーン業界の「希望」を背負っているが、現在の規則では、新しいものの出現には必ず抵抗があり、特に主権国家の通貨主権を脅かす「新しいもの」である。

Libraの陣容と抱負はとても大きくて、世界を変えることもできる。しかし、世界金融システムはすでに既定の形になっていた。このステップは飛ぶのが速すぎて、着地するのは簡単ではないである。

また、前に述べたように、1種の通貨として、Libraは天然に商業銀行と類似のリスクに直面している。監督問題を除いて、超発、取り付け及びプライバシー漏洩のリスクなど、Libraにとって全部直面しなければならない問題である。

 

 

ビジネス銀行の道を行くと、Libraは珍しくブロックチェーンの属性を持つが、脱中心化はまたLibraの貨幣属性を制限する。貨幣業務の特性は透明であればあるほど、取り付けが起こりやすいからである。

このように、Libraの苦境は、一斑を見ることができる。

より着地的な総合的な解決策

全世界の安定貨幣システムとして、Libraの結果はこの道が通用できないかもしれない。市場は安定、高効率、着地の解決策が必要である。

プロジェクトの担当者によると、MGPの設計目標は、M-DPOSコンセンサス機構、分散ストレージ、ダイナミック価格、耐量子計算、クロスチェーン操作など様々な技術をサポートするグローバルベースチェーンである。

言い換えれば、MGPはある局部の革新ではなく、広い範囲、高い緯度の革新である。

なぜクロスチェーン金融というコースを狙っているか？ご存知のように、クロスチェーンの本質は一連のチェーンとチェーンの間の清算メカニズムであり、清算の本質は正確な記帳である。

しかし、ブロックチェーン技術の実現の角度かそれとも商業応用の角度かに関わらず、一連の帳簿は正確な記帳を実現することができないのである。逆に、無数のブロックチェーンが相次いで出現していることは、ブロックチェーンの世界がハヤックが描いた自由市場の方向に向かって発展していることを示している。

清算能力はいかなる価値交換市場の存在の基礎であり、便利な清算がなければ、市場は流動性に乏しくなり、更に繁栄する市場は現れない。

取引所の仲介メカニズムと違って、クロスチェーンメカニズムは分散方式によってより基礎的な清算能力を提供する。MGPの最も重要な機能は取引清算であり、これは現段階のブロックチェーン応用市場の重要な需要である。

MGPの利点は、異なる種類のブロックチェーンのクロスチェーン操作を同時にサポートしており、クロスチェーンのシーンがより豊富であることである。これ以外にも、監視ノードを導入し、新型DAG構造を設計することで、技術的に高い信頼、高速、高透明性の取引を実現する。

クロスチェーンだけでなく、Libraと同様に、MGPにも安定貨幣システムがあるが、mBTCはMGPチェーンに基づいて、価格はBTCを狙う。

Libraができる無料、高速、フランス円の両替、それも同じくできる。

なぜ無料なのか？一般的には、悪意の攻撃を防止し、鉱山労働者の積極性を高めるために、公鎖振替はいずれも手数料を取る必要があり、MGPは前者の二つの問題を解決したので、従来の公鎖では実現できなかった三つの特徴－－即時入金、手数料ゼロと高い安全性を同時に実現することができた。

支払手段、取引速度または実行可能性においても、MGPはより着地した解決策であり、これも高周波取引業界との結合の基礎を定めていた。

またコミュニティの生態に言及して、デジタル経済の時代で、データは新しい肝心な生産の要素になって、価値があるデータは一種の希少な資源になる。

フェイスブックのユーザーデータのコントロールは中心化である。ユーザーは公式のプライバシー保護にあまり信頼していない。Libraの通貨属性もこのような透明化の敏感性を作り出していた。ブロックチェーンの設計原則と衝突している。これは現在の段階ではまだ生態と信用システムが完全に確立されていないことを示している。

デジタル経済の時代に、いったんユーザーと外部の主体の間に信頼がないと、データと情報の真実性と有効性に対する認識ができなくなる。したがって、生態化されたデジタル経済の要求はすべてのユーザーに向ける社会信用システムが形成できることである。

そのため、MANGO Chainはこのショートボードを補い、将来のデジタル経済のインフラストラクチャプラットフォームとして、MGPはプラットフォームサービスの対象をリンクすることによって、決済業務を処理し、資金増値サービスを提供し、外部サービス機構をリンクして、信用システムを再構築する目的を達成する。

言い換えれば、MGPのコミュニティ生態は開放化され、標準化され、公平化されており、多くの主体が存在する中で安全で、監督管理地に適合して情報を処理することが保証できる。この点もブロックチェーンの設計原理にぴったり合致している。

またコミュニティの治理について言及し、ブロックチェーンプロジェクトの分布式の属性を考慮して、管理構造は従来から一つの手を焼く問題である。管理モードの探索は長期的で、繰り返し改善する過程であり、遭遇する難題は多くある。例えばブロックチェーン関連の共通認識メカニズムと伝統的な方策決定メカニズムは互換性がない。

Libraも非常に現実的にスタート段階の折衷案を提出したが、つまり許可制ネットワーク（permissioned network）Libra協会が管理と運営を行う。同協会は当初、地域を跨いで多様な背景を持つ創始メンバーで構成されていたが、プロジェクトの発展に伴い、同協会のメンバー資格は一連の高い参入許可のしきい値基準から、Libraトークンを持つ単一の要求にのみ基づくものとなる。

PayPal、Mastercard、Visaなどの会社が相次いで退出した後に、更にこの管理のモードが早急に改善することを説明して、このモードは検証されなければならなくて、しかもしばらくも検証の段階に達することができない。

サービス施設の完備は、ユーザー、インフラストラクチャサービス側、外部サービス側の多方面の参与と協調が必要で、利益の執行方、政策の継続、政策の透明性などの要素を明確にしなければならないことなどである。どのようにこのシステムを設計するかは非常に重要である。

MGPコミュニティガバナンス構造の利点は、コミュニティメンバーに十分な激励と自治権を与えていることである。

豊富な採掘奨励を提供し、コミュニティ投票制度を実行する以外に、コミュニティ管理の基本ルールを知能契約に書き込んで、システムによって自動的に実行される。これによってコミュニティメンバーの利益を十分に守り、ルールの安定性を守る。

公開性を保証し、チェーン上での合意を維持するために、MGPは選挙制度を厳格に規範化するとともに、コミュニティ委員会の職責権益を充実させ、コミュニティ自治の完全運行を確保する。

MGPも専門家顧問団、実行委員会、決定委員会といった類似のキャラクターを作っていたが、結局、Libraのデザインは会社化の管理に偏っていた。普通の貨幣を持つユーザーには意思決定権がない。MGP生態の重大事件と戦略的決定はすべての証書保有者の投票で決定される。これもMGPとLbiraの最大の違いである。

着地可能性を考慮して、Libraはインフラプロジェクトに属している。立法者と監督者は絶対的な利益関係者である。彼らはLibraの前進方向を大きく決定する。

MGPのクロスチェーン金融の生態の試みに比べて、より多く考慮するのは実行可能性であるが、Libraは世界の多国別と地区の監督管理要求をバランスさせる必要がある。この点で遭遇する抵抗はかなり大きいである。

グローバル化のプロセスでは、Libraは非常に困難な道を歩み出そうとしている。主にチェーン上の金融生態、より実行可能性、着地性のあるMGPは現在の監督管理環境の下で受け入れやすい解決策となる。

チェーン上の共通認識の作成者と実施者

MGPでは、Libraは「先行者」であるが、「同行者」でもある。

歴史は無数の「先行者」によって検証され、無数の「同行者」が必要となり、MGPはこのように世界を変える機会に条件を作った。

「コンセンサス至上主義」の社会では、開放的、分散的な思想が主流である。つまり、すべての人は自分の合法的な労働成果をコントロールする固有の権利を有し、人々は分散化した管理形式をますます信用していく。

コードは法律であり、共通認識は価値である。MGPは、技術だけがルールとして使えると考えているので、契約書で生態基準を書き込んだ。共通認識だけが最高価値である。だから、コミュニティ委員会を中心化管理機関に代わる。

MGPの使命は、責権の平等、情報の安全、底辺の安定のクロスチェーン金融生態を構築し、すべての人にサービスするグローバルなオープンノードネットワークを作成することである。

Libraは世界の安定貨幣システムであり、巨大な社交ネットワークとユーザーのキャリアを通じて世界の金融構造に衝撃を与える。

 

 

 

MANGOはインフラストラクチャの共通チェーンであり、「合意以上」のコミュニティ委員会を通じて、クロスチェーン金融の新しい生態を構築する。

MGPは転覆ではなく、革新であり、衝撃ではなく創造である。

アリは小さいが、木を揺り動かすこともできる。蝶は軽いが、波を引くこともできる。MGPはブロックチェーンの世界のほんの一歩かもしれないが、クロスチェーン金融生態の大きな一歩である。

Libraの方向はよく分からない。技術が大爆発した時代には、ブロックチェーンプロジェクトの台頭とフェージングももはや偶然ではない。しかし、より効率的で、着地的で、論理的なプラットフォームはより信頼できる選択になる。MGPは新たな、分散的な、「コンセンサス至上」のチェーン上の金融生態系に進化すると信じている。

MIO FOUNDATION LTD.
Curry
langudi0727@gmail.com
www.mgpchain.com

台湾、空港の地下鉄路線で非接触型決済を開始

TAOYUAN, TAIWAN, 2019年12月30日 - (Media OutReach) - 桃園大衆捷運株式会社（桃園捷運）は、2020年1月16日、首都台北と桃園国際空港を行き来する乗客向けに、銀行カードによる非接触型決済を開始します。

桃園捷運スマートカードで世界へ

タップアンドゴーサービスは、VISA、Mastercard、Union Pay、JCBカードのほか、Google Pay、Apple Pay、Samsung PayなどNFC(近距離無線通信)機能を備えたモバイル端末の所有者に提供されます。

地下鉄の便利な最新システムは、先週記者会見で桃園捷運によって発表されました。「スマートな桃園捷運–スマートカードで世界へ」。

Cheng Wen-tsan桃園市長は、首都台北と桃園国際空港を結ぶ高速鉄道(MRT)のタップアンドゴーシステムは、国内外の旅行者に対してより親しみやすさと利便性をもたらすと述べました。

非接触決済の導入は、空港の地下鉄路線が2年前に開通して以来、乗客により良いサービスを提供するために高度な技術を適用する桃園捷運の努力のさらなる証である、とCheng市長は述べました。

桃園捷運は、2年間の運行期間中に、WIFIネットワークとQRコードシステムを導入し、運賃の支払いを合理化しました。

非接触決済が台北のMRT全路線およびその他の公共交通機関に拡大され、より多くの乗客に利益をもたらすことを市長は望んでいます。

空港MTRが3年目に入るにあたり、桃園捷運は、旅行者に「安全、親しみやすさ、インテリジェンス、効率性」を提供するという目標を今後も継続する、と彼は付け加えました。

桃園捷運のLiu Kun-I会長は、より質の高いサービスを提供していくことを国民に約束しました。

1月16日から、Visa、Master、Union Payカードをお持ちのお客様にスピード支払いが開始され、JCBカードをお持ちのお客様には6月から提供される、とLiuは述べます。空港MTR線21駅のすべての回転式改札は、まもなくインテリジェントデバイスによってサポートされます。

同社は来年後半にサードパーティおよび電子決済を導入する予定であるとLiuは述べました。

桃園捷運のPu Her-Chang社長は、スマートサービスにより、面倒なチケット購入プロセスが大幅に削減され、混雑が軽減され、訪問者が「世界へ向けて」楽な旅を楽しむことができると述べています。

ビデオ：https://youtu.be/nGxT6FCrReg

お問い合わせ先
Winnie Lin
Email: merccicloud.lin@tymetro.com.tw

Xiao-i、AIを活用したエンタープライズサービスを新たな成長の原動力に

上海, 2019年12月24日 - (JCN Newswire) - 人工知能（AI）と産業アプリケーションプラットフォームの主要開発企業であるShanghai Xiao-i Robot Technology Co. Ltd （小i機器人）は、CaoCao Mobility（曹操出行）との戦略的パートナーシップの締結により、コグニティブ・インテリジェンスを活用したエンタープライズサービスの提供におけるブレークスルーを発表しました。CaoCaoは、中国の自動車メーカーGeely（吉利控股集團）が出資する、全車両が電気自動車から構成される初の配車サービスプロバイダーです。今回の提携では、両社が協業して「AI+ Mobility Brain」を最適化し、次世代の配車体験を構築します。

Xiao-iの創業者、会長兼CEOのMax YuanとCaocao Mobilityのゼネラル・マネージャーであるKainan Dongが戦略的パートナーシップ契約を締結。両社は、今回の提携がCaocao Mobilityのすべてのビジネスワークフローにおいて、AI能力の向上に貢献すると考えています。

5GとAIの融合により、AIマシンはさまざまな産業における技術変革の第3波を先導すると見込まれています。Xiao-i は、独自のAI技術を使って、伝統的な企業における従来のビジネスプロセスとプラクティスのアップグレードを実現するリーダーであり続けています。今回の提携を通じて、Xiao-iは自然言語理解（NLU）、コグニティブ・インテリジェンス、ビッグデータ分析機能を活用し、CaoCaoがより多くのAI主導のアプリケーションを実装できるようにします。本パートナーシップにより、統合プラットフォームを導入して運用を連携し、ビジネスプロセスワークフローを強化することで、AIイニシアティブ/アプリケーションの機会を増大させます。

Xiao-i の「AI+ Mobility Brain」の中心的な役割により、CaoCaoは配車サービスの品質を改善し、運用管理を合理化し、プライバシーとセキュリティを保護し、プレシジョン・マーケティングを実現することで、配車サービス全体をアップグレードできます。Xiao-i はCaoCaoが新しい業界標準を作り出し、運転者やオペレーターのために、より自動化され、効率的でインテリジェントな体験を構築し、そしてより重要なことは、配車業界全体に新しいベンチマークを提供できるよう支援します。

中国のデジタル変革を推進する業界リーダーとして、Xiao-i は業界パートナーと協力して、AI導入の新たな可能性を模索することに積極的な役割を果たしています。Xiao-i は、エンタープライズアプリケーションのデータ変換や戦略強化を推進してきた長年の経験を活かして、中国における主要なAI+エンタープライズサービス・プラットフォームとしての地位を着実に確立しています。Xiao-i の独自プラットフォームでは、オペレーターがAIイニシアチブやアプリケーションをカスタマイズすることができます。本プラットフォームの構築では、人間と機械のコラボレーションに磨きをかけ、データインテリジェンスを管理し、ビジネスワークフローを改革し、AI人材育成の可能性を解き放つことに焦点を当てています。Xiao-iのサービスプラットフォームは、フルスタックの付加価値サービスを提供することで、伝統的なビジネスのスマート・アップグレードやアジャイルなイノベーションを全面的にサポートしています。

中国の2019年Internet Development Reportによると、中国のデジタル経済の規模は2018年に31兆3,000億人民元に拡大し、国内GDPの34.8%を占めています。AIとデータ技術の破壊による現在の経済における市場規模は、2020年までに40兆人民元を超えると予想されています。今後の展望として、スケールの自動化は企業の持続可能性を維持するには不十分なままであり、デジタル時代の競争力を維持するには大きな余裕を残します。企業が業界シフトの次の波に乗るための重要な差別化要因は、AIの統合にあります。ワークプロセス、データセット、およびスタッフの運用におけるアプリケーションは、AI機能とのスムーズな統合が必要です。人間と機械のコラボレーションを強化しながら、新たなデジタルの価値を引き出すことが、成功への鍵となります。

Xiao-iの創業者、会長兼CEOのMax Yuan は、次のように述べています。「AI+エンタープライズサービス・プラットフォームの戦略的展開は、AI採用や大規模な実装を促進する新しいエンジンとなると予測されます。私たちは、この新しいプラットフォームを、最先端のコグニティブ・インテリジェンス・テクノロジーの新しいビジネスシナリオへの適用を促進し、業界のスマート・アップグレードを可能にする大きな可能性を持った、技術移転や業界協力を促進するための資産と考えています。コグニティブ・インテリジェンスの開発と適用における先行者優位性を維持することにより、デジタル経済のビジネスチャンスを捉え、このエンタープライズ・サービス事業の収益化を短期的に達成できるものと期待しています。Xiao-i は2020年を見据え、コグニティブ・インテリジェンスを活用して、新しいデジタルの価値を解き放ち、より多くのビジネスシナリオを発表し、業界と協力して新しい市場のアウトプットを引き出すことによって、私たちのビジョンに到達するための努力を続けます。」

Xiao-iについて
Shanghai Xiaoi Robot Technology Co. Ltd（Xiao-i）は、多言語での自然言語処理、深い意味の相互作用、音声認識、機械学習、その他のコグニティブ・インテリジェンス技術に特化した主要なAI企業です。産業AIアプリケーションのパイオニアであるXiao-iは、2001年に上海で設立され、市場をリードしてきました。現在、1,000以上の大企業や政府機関にサービスを提供し、10万以上の中小企業や開発者にオープンプラットフォームを提供しています。同社は上海、貴陽、南京、香港に研究開発センターがあり、2018年には香港にアジア太平洋本部を開設し、国際的なプレゼンスを高めました。主要な投資家には、Alibaba Group、China Everbright、Haiyin Capitalなどがあります。
公式ウェブサイト: www.xiaoi.com/en/
LinkedIn: www.linkedin.com/company/xiaoi/

ビジネスコラボレーションおよびメディアお問い合わせ
Ms. Rika Li rika.li@xiaoi.com
Ms. Tracy Law tracy.law@xiaoi.com

環境保護に報わい、中国アント・フォレストで誕生された不思議なジュース

杭州, 2019年12月19日 - (JCN Newswire) - 2019年12月19日、中国のインタネット企業「Alipay」(アリペイ)はエコロジー製品「MAサジー」ジュールをリリースし、中国のネットプラットフォームで大人気となった。当該サジージュースは販売開始したとたん、全国から絶賛を博した。「手遅れしたら売り切れ」と呼ばれるネット有名エコロジー製品であり、アント・フォレストのユーザーしか買えないという。このサジージュースが売れ筋となったことにより、新型な「MAサジーエコロジー製品エコロジー製品貧困脱却モード」が見られる。

知ることによると、「MAサジー」は不思議なジュースであり、「アント・フォレスト」の木植えイベントで生まれたものである。2016年に、Alipayは「アント・フォレスト」(アップ内のゲーム)をリリースし、インタネットでの優位性に便乗し、5億人以上の情熱を奮い立たせて、低炭素で環境にやさしいライフスタイルを形成し、1.22億本の実の木を植えた。コヨウ、モンゴリ松、サジー等の多様なエコロジー経済がもたらせる木が植えられた。このようなイベントによって、地元の貧困地域を助けて、風よけに沙を固めて、気候風土を潤い、「緑の水、青の山」を守ることができた。更に、地元の貧困民衆のために、収入を増加し、「金の山、銀の山」を収穫することもでき、現地のエコロジー保護及び経済発展の良性的な循環を促すことができている。アリババの貧困脱却基金会の副主席で、アリファナンシャルサービスの取締役会長兼CEOの井賢棟の話によると、1本あたりの「MAサジー」の売り上げは、原料及び工場生産加工のコストを除いだ全部の収入をエコロジー環境保護及び貧困脱却・収入増加に使うと言う。それに、当該製品は、持続可能で、全員参加可能で、今後の手本になる「貧困脱却新種」であるとも言った。

初ロットの「MAサジー」ジュースの原産地は、内モンゴルアント・フォレスト清水川の自然保護地にある。「MAサジー」の誕生は、地元の「エコロジー発展」と「貧困脱却収入増加」の間で「プラス的なサイクル」を導いたばかりか、新職場・新職業を含めた「都市化への形態転換」も推し進めた。生活に困難がある民衆のために、就職の職場を創り出し、農業労働者を家の間近で工場労働者に変身させた。この方式は、現地農村の形態転換に基づき、「収入増加促進、就職促進」の方針を持って、生活に困難がある民衆に実に「獲得感」を与えて、農村振興に堅実な社会心理基盤を築いた。

サジーは地球で2億年以上繁殖・生存してきた植物であり、「ビタミンCの王様」と呼ばれる。現在は、多くの人たちの食卓に不可欠なドリングになっている。医学博士の星野雅夫が書いたサジーについての研究の著作では、サジーは心臓・脳血管、肝臓の病気や認知症等の各類の病気の治療に役に立つと紹介され、「中国の不思議な薬草」と呼ばれている。栽培環境によって、地球上90％のサジーは中国で生きている。「MAサジーエコロジー貧困脱却モード」の押し広めにつれて、数億人のアント・フォレストユーザーがこの事業に参加している中、中国のサジー栽培面積は更に増えていくと信じている。

China Hangzhou
Ant Financial Services Group